本コラムでは、化学系製造業における「これからの業務改善」をテーマに化学系製造業の特性を踏まえて製造現場の課題を掲げ、
「課題解決のための改善・改革の着眼や考え方をどう変化させていくべきなのか」について解説します。

   コラム

　【第1回】　改善のベースは人材基盤の強化

　◆化学系製造業の製造特性を理解する
　◆ものと情報の流れから全体を俯瞰して課題を把握する
　◆業務改善に求められる人材役割、スキル

　【第2回】　デジタル技術は「改善PDCA」のスピードアップに活用する

  ◆デジタル技術でできることを正しく理解する
　◆デジタルツールと活用事例
　◆改善のスピード、変化へのスピードを新たなKPIとして管理する

　【第3回】　目的は社会価値・顧客価値への貢献

　◆ものづくり戦略の変遷
　◆ものづくりの競争力の源泉は現場にある
　◆中長期的視点から改めて自社の強み、強化すべき点を考える